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CIGEPRO 2026
10 y 11 de setiembre, 2026 - Costa Rica
Del dato a la decisión: liderazgo estratégico apoyado en herramientas de IA
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El futuro de la gestión de proyectos comienza en

Asegure su participación en CIGEPRO 10 y 11 de setiembre 2026
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Bienvenidos

Un espacio de encuentro para líderes y profesionales que impulsan la gestión de proyectos desde una visión estratégica, innovadora y sostenible. Bajo el enfoque “Del dato a la decisión: liderazgo estratégico apoyado en herramientas de IA”, abordaremos las buenas prácticas en gestión de proyectos, metodologías y tecnologías emergentes, liderazgo, sostenibilidad y la gestión integral del ciclo de vida del proyecto.

CIGEPRO 2026 promueve el intercambio de conocimiento, la experiencia aplicada y la toma de decisiones informadas que contribuyen al desarrollo de proyectos de alto impacto para la sociedad.

Ejes Temáticos

Gestión de Proyectos

Buenas prácticas y estándares aplicados a la gestión de proyectos. Procesos, técnicas y herramientas para distintos sectores y niveles de competencia. Gestión de riesgos, costos y recursos. Uso de sistemas de información para la gestión de proyectos (PMIS). Gobernanza, auditoría y gestión contractual. Rol y funcionamiento de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO). Investigación, formación profesional y capacitación continua.

Metodologías y Tecnología

Aplicación de la inteligencia artificial como herramienta para la gestión de proyectos. Innovación y transformación digital en metodologías tradicionales, ágiles y mixtas. Uso de enfoques como Scrum, BIM, Lean y LEED aplicados a proyectos de infraestructura, arquitectura y construcción. Integración de la IA en los procesos de planificación, ejecución y control, así como en la toma de decisiones, promoviendo la adopción de buenas prácticas y metodologías de manera articulada y eficiente.

Powerful Hardware

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Liderazgo

Desarrollo de habilidades interpersonales clave para la gestión de proyectos. Ética profesional, liderazgo efectivo y comunicación asertiva como pilares para la conducción de equipos. Enfoques para la resolución de conflictos, la toma de decisiones y el fortalecimiento del desempeño individual y colectivo. Construcción y gestión de equipos de alto desempeño, promoviendo la equidad y la integración como elementos fundamentales en la dirección de proyectos.

Variety of Currencies

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Gestión de la sostenibilidad

Aplicación de metodologías, estrategias y buenas prácticas para la gestión de la sostenibilidad en los proyectos. Análisis de los impactos sociales y ambientales a lo largo del ciclo de vida del proyecto. Enfoques de construcción sostenible y regenerativa orientados a la creación de valor ambiental, social y económico, promoviendo proyectos responsables y alineados con los principios del desarrollo sostenible.

Gestión de Proyectos

Buenas prácticas y estándares aplicados a la gestión de proyectos. Procesos, técnicas y herramientas para distintos sectores y niveles de competencia. Gestión de riesgos, costos y recursos. Uso de sistemas de información para la gestión de proyectos (PMIS). Gobernanza, auditoría y gestión contractual. Rol y funcionamiento de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO).

Gestión del ciclo de vida del proyecto

Gestión integral del proyecto desde la etapa de preinversión hasta la operación sostenible. Análisis de todas las fases críticas a lo largo de la vida útil del proyecto para asegurar su viabilidad, eficiencia y rentabilidad. Gestión financiera y elaboración de estudios de factibilidad. Análisis de riesgos y planificación estratégica temprana. Estructuración de esquemas de financiamiento público, privado y mixto, incluyendo modelos de inversión como APP y Project Finance. Gestión del mantenimiento orientada a la sostenibilidad y al desempeño a largo plazo de los proyectos.

Powerful Hardware

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Ponencias - Fechas importantes

Se establecen las fechas importantes para la presentación de sus ponencias según se indica a continuación:

Llamado de trabajos

A partir del 10 de febrero

Presentación de resumen de la ponencia

06 de abril

Comunicación de aceptación de ponencias

30 de abril

Presentación del trabajo completo

22 de junio

Postule su ponencia
Conferencistas
+ 0
Conferencias plenarias
0
Participantes esperados
+ 0

Organizan

El Colegio de Ingenieros Civiles de Costa Rica, la Escuela de Ingeniería Civil y la Escuela de Ingeniería Topográfica de la Universidad de Costa Rica, unen esfuerzos para organizar el Segundo Congreso Internacional de Gestión de Proyectos, CIGEPRO 2026.

CIGEPRO tiene como objetivo consolidar un espacio de intercambio de experiencias que fortalezca los vínculos entre la academia y el ejercicio profesional, promoviendo la investigación, la innovación y el desarrollo como pilares de la gestión de proyectos.

Se invita a la comunidad profesional, académica y estudiantil a formar parte de esta segunda edición, que busca impulsar el fortalecimiento de capacidades, el aprendizaje colaborativo y la aplicación de mejores prácticas en la gestión de proyectos, contribuyendo así al desarrollo sostenible y al crecimiento del sector.

Patrocinadores CIGEPRO 2026

Cuenta con el respaldo de organizaciones y marcas comprometidas con la excelencia, la innovación y el desarrollo de la gestión de proyectos.
Muy pronto estaremos compartiendo las empresas que se suman a este encuentro internacional, aportando valor, conocimiento y visión estratégica al sector.

Universidad de Costa Rica: Ciudad de la Investigación. 
San José – Costa Rica, Centroamérica.

Para la comodidad de nuestros participantes, a continuación encontrará opciones de alojamiento estratégicamente ubicadas cerca de la sede del evento, con excelentes servicios y accesos:

Hyatt Place San José / Pinares

 

BEE Suites Escalante

 

Hilton Garden Inn San José La Sabana